Cas d'entreprise
Boîte à outils
Évaluer la performance sociale annuellement (depuis 2009) pour des salariés confrontés à des conditions de travail difficiles (chantiers de BTP essentiellement basés dans les Vosges en extérieur, présentant des températures extrêmes : - 30° en hiver, jusqu'à + 40° en été). Disposer d'indicateurs de la qualité de vie au travail.
Associer les salariés via un questionnaire de performance sociale (climat social, exposition aux stresseurs, implication collective, valeur travail, adhésion aux valeurs de l'entreprise) à la qualité de vie au travail ; leur permettre de s'exprimer sur leur vécu au travail.
Mettre en place un audit de performance sociale permettant de rendre compte de la perception des conditions de travail, du ressenti en matière de stress au travail, de la congruence des valeurs du corps social à celles de l'entreprise, de l'engagement organisationnel, du sentiment d'appartenance
Livrables: - tableau de bord de performance sociale ; - cartographie des facteurs de risque et des facteurs de protection ; - rapport de diagnostic avec recommandations d'actions correctives ; - analyse de la valeur travail et de la congruence des valeurs du corps social avec celles de l'entreprise ; - suivi et comparaisons des résultats d'une année sur l'autre.
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