Cas d'entreprise
Boîte à outils
Le secteur médicosocial comporte un nombre conséquent de métiers dits "en tension" (Infirmier diplômé d'Etat, Kinésithérapeute, Orthophoniste...). Il est primordial pour les établissements de savoir attirer et retenir ces personnels en particulier pour fonctionner à leur meilleur niveau.
L'établissement déclare un taux de turnover relativement élevé de manière générale et sur ces métiers sensibles en particulier. L'établissement souhaite en identifier les causes et obtenir des recommandations pour mieux attirer et garder les salariés.
- Etablir les motifs de satisfaction/insatisfaction et le degré d'implication des salariés (facteurs précurseurs du turnover) - Etablir des recommandations pour améliorer la satisfaction et l'implication des salariés dans l'établissement
La mission s'articule en 4 étapes: - une étape de lancement du projet (analyse documentaire, entretiens avec les responsables, communication auprès des salariés) - une analyse quantitative par questionnaire - une analyse qualitative par entretiens individuels - la conclusion avec remise de la synthèse, communication auprès du comité d'Etablissement et des salariés
Mise en application progressive des recommandations (création d'une charte du patient, réflexion autour des processus d'évaluation)
L'aract vous accompagne
Nous suivre
