DOSSIER CORONAVIRUS
PLAN DE CONTINUITÉ DE L'ACTIVITÉ
DE L'ARACT IDF
Compte tenu de la situation sanitaire exceptionnelle,
les bureaux de l’Aract IDF sont fermés au public durant toute la durée du confinement.
L’ensemble des interventions et événements prévus durant cette période
sont, bien entendu, reportés à des dates ultérieures.
L’équipe de l’Aract IDF reste cependant à votre disposition en télétravail,
pour assurer au mieux l’ensemble des missions dont elle a la charge et notamment sur les sujets suivants :
. Télétravail et management à distance
. Plan de continuité de l’activité (PCA)
. Continuité du dialogue social
Vos chargé.e.s de Mission sont joignables à leurs coordonnées habituelles,
par mail, sur leurs téléphones portables ou en visio-conférence.
En cas de besoin, une permanence téléphonique est organisée de 9h à 12h et de 14h à 17h au 01 53 40 90 40
Vous pouvez aussi nous contacter via notre formulaire de contact.
Nous poursuivons nos missions d’information et de diffusion de ressources
via notre site internet, notre newsletter et nos réseaux sociaux, que nous alimentons quotidiennement.
Toute l’équipe reste mobilisée et soutien les personnes touchées par la maladie
ainsi que les entreprises et salariés impliqués dans cette lutte sanitaire inédite.
#Coronavirus #Restezchezvous #SoutienAuxSoignants
Par ailleurs, le réseau Anact-Aract se mobilise pour vous proposer des outils et articles en lien avec la situation exceptionnelle que vivent les entreprises et leurs salariés dans le cadre de la pandémie du COVID-19.
Retrouvez-les ci-dessous...
Objectif reprise : le dispositif d'appui à la reprise et la poursuite d’activité pour les TPE-PME
Votre entreprise emploie moins de 250 salariés ? Avec la fin du confinement, vous souhaitez organiser la continuité ou une reprise de l'activité dans les meilleures conditions possibles ? Le dispositif Objectif reprise du ministère du Travail vous propose différentes modalités pour concilier les enjeux de santé au travail et d'efficacité de votre organisation dans cette période particulière.
Panorama de l'offre de services francilienne à destination des TPE-PME dans le cadre de la crise sanitaire
Prévention des risques, organisation du travail, ressources humaines et compétences, dialogue social et professionnel, management, aspects juridiques et règlementaires, aides financières... dans le cadre du dispositif Objectif Reprise piloté en région IDF par la Direccte et porté par l'Aract IDF, ce panorama offre à voir les offres de services des partenaires pour accompagner les entreprises dans la reprise de leurs activités.
Un kit pour associer télétravail et QVT
Vous devez mettre en place pour la première fois le télétravail dans votre entreprise ? Améliorer les pratiques déjà en cours ? Déployer cette modalité en urgence ? Le réseau Anact-Aract vous propose un kit gratuit pour combiner activité à distance et qualité de vie au travail.
Votre avis nous intéresse !
Vous avez été très nombreux à répondre à nos questionnaires anonymes :
- Vous avez télétravaillé pendant la période de confinement ? Retrouvez les chiffres clés et nos analyses pour la région IDF ici
- Vous avez travaillé sur site pendant cette période de crise sanitaire ? Voir les résultats nationaux en infographie ici
Appel à témoignages :
Vous avez vécu ou vous vivez, dans votre entreprise, des réorganisations ou des adaptations marquantes du travail liées à la crise du coronavirus ? Que vous soyez salarié, élu ou manageur, vous souhaitez témoigner (seul ou à plusieurs) pour partager vos réussites, difficultés, questionnements ? Contactez-nous pour témoigner de votre expérience !
Paroles de professionnels : les risques psycho-sociaux dans le cadre de la crise sanitaire
Pendant la période de confinement, les entreprises ont été confrontées à l’émergence ou à l’amplification de certains facteurs de risques psychosociaux. Qu’en disent-elles ?
>>Retrouvez les témoignages récoltés pendant nos web-échanges
Le monde du travail à l'épreuve d'un Coronavirus : Analyses et Réflexions
Entre mars et juin 2020, une grande partie de l’activité en France s’est arrêtée. Un confinement presque généralisé a été décrété. Cet événement demande à être pensé et analysé. C’est l’ambition de ce numéro de La Revue des conditions de travail que d’explorer un certain nombre de conséquences et d’expectatives pour la santé et le travail.
>> Lire la Revue des Conditions de Travail #10
COVID-19 et prévention des RPS : Faire face à une situation inédite dans sa durée
A l’heure de la reprise ou de la poursuite d’activité post-confinement, de nouvelles organisations du travail et formes de coopérations se mettent en place. Mais la fatigue liée au travail en mode dégradé s’accumule parfois dans les équipes alors que la période reste marquée par une forte incertitude.
>> Découvrir évolutif les points de vigilance en matière de prévention des RPS
Coronavirus - Covid-19 : préserver la santé au plus près des évolutions du travail
Dans le cadre actuel, les entreprises doivent combiner à la fois les mesures de prévention de contamination au coronavirus Covid-19 et les mesures de prévention en mode de travail dégradé. Comment mettre en œuvre une prévention réellement intégrée ?
>> Principes et pistes d’action pour mettre en œuvre une prévention intégrée
Coronavirus : manager en période de crise
A distance, et en temps de crise ce que l’on attend plus encore du management, c’est sa fonction première d’organisation, de régulation, d’appui du collectif. Mais comment s'y prendre ?
>> Des clés pour bien manager en période de crise
Coronavirus et management à distance : objectifs, coopération et feedback
Pour les manageurs comme pour leurs collaborateurs, le télétravail subi modifie les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations. Sur quelles dimensions du management agir pour favoriser un travail collectif de qualité à distance ?
>> Comment s'y prendre pour organiser, réguler et appuyer le collectif ?
Coronavirus : repérer les activités "télétravaillables"
Alors qu'il convient de privilégier le télétravail chaque fois que possible, comment mieux identifier les activités qui peuvent s'y prêter ?
>> Explications et méthodes pour repérer les activités qui se prêtent au travail à distance
Coronavirus et télétravail : management à distance et régulation de la charge
Bien gérer la charge de travail des équipes en télétravail, c’est réussir à articuler (à distance) les 3 dimensions qui la composent : charge prescrite, réelle et subjective.
>> Nos conseils et nos pistes d’action pour mieux gérer la charge de travail à distance
Coronavirus et télétravail : 5 dimensions pour mieux s’organiser collectivement
Que vous deviez mettre en place le télétravail pour la première fois pour vos collaborateurs, ou procéder à des améliorations, retrouvez 5 dimensions à prendre en compte pour combiner poursuite de l’activité à distance et santé au travail.
>> Les 5 clés pour mieux organiser le télétravail
Coronavirus : favoriser la continuité du dialogue social
Évaluation et prévention du risque de contagion, mise en place du télétravail dans l’urgence, droits d’alerte, attention à porter aux salariés les plus fragiles, impacts économiques… Le dialogue social est un espace incontournable pour faire face aux conséquences sociales et économiques de la crise actuelle.
Comment combiner continuité de l'activité et protection des travailleurs ?
Le Plan de continuité de l'activité (PCA) permet d’anticiper les perturbations possibles de l’activité ainsi qu’en matière de conditions de travail.
Coronavirus : quels enjeux de conditions de travail ?
Priorités en matière de conditions de travail, actions du réseau Anact-Aract, conseils pour l’action… Richard Abadie, directeur général de l’Anact revient sur les défis de la crise sanitaire actuelle.
Comment mettre en place un Plan de Continuité d'Activité qui assure performance et prise en compte des conditions de travail ?
Retrouvez 5 points clés pour mettre en place le PCA en anticipant les perturbations possibles et en mettant en œuvre les mesures correctives nécessaires pour face à la crise sanitaire du COVID-19.
>> Le Plan de Continuité de l'Activité en 5 points
Quels conseils pour s'organiser ? Réponse en podcast
Assia Milan, chargée de mission de l'Aract Normandie et spécialiste du télétravail fait le point sur la question sur Radio France Bleu Normandie.
>> Écouter l'émission en podcast
Nos webconférences à (re)voir
Télétravail en période de confinement : 5 dimensions pour bien s'organiser, Fonction publique : comment organiser le télétravail en période de confinement?, Cirse et coronavirus : comment manager et réguler la charge à distance ?
Jeu pédagogique : Les Essentiels télétravail
Découvez le nouveau jeu de cartes « Les Essentiels télétravail » crée par le réseau Anact-Aract, dans le cadre de la crise sanitaire, pour répond à un besoin de sensibilisation sur le télétravail.
Le cas du management à distance en période de crise
L'Aract Normandie et l'Aract Pays de la Loire vous proposent une série de 4 articles et infographies pour vous donner des points de repères sur le management à distance en période de crise.
Coronavirus et télétravail : Comment mieux s'organiser collectivement
Cette infographie vous présente les 5 dimensions pour s'organiser collectivement : lieux de travail, articulation des temps de vie, usage des outils numériques management et collectif de travail.
Infographie : 10 clés pour bien fonctionner ensemble en télétravail
Voici 10 points clés qui peuvent vous aider, avec l'idée que chacun·e fait au mieux avec les moyens dont il·elle dispose, bien entendu !
Découvrez le mur numérique alimenté quotidiennement par l'Aract Occitanie
Pour aider les entreprises, à faire face à l'épidémie de Coronavirus, il réunit les informations pratiques et ressources pour poursuivre l'activité, mettre en place et organiser le travail à distance, ou avoir recours au chômage partiel.
Brochure : conduire un projet de télétravail
Quelques repères méthodologiques pour inviter les entreprises et leurs collaborateurs à se poser les bonnes questions à chaque étape du projet.
Guide : 10 questions sur le télétravail
Le réseau Anact-Aract propose une approche collective et organisationnelle du télétravail, au delà ou en complément d'une approche du télétravail individuelle et sociale.
Les questions sur le #télétravail
Tout au long de la période de confinement, nous vous partageons ici et sur nos réseaux sociaux quelques pistes de réflexion et d'action sur le sujet du télétravail.
Les questions sur le #management de crise
Tout au long de la période de confinement, nous vous partageons ici et sur nos réseaux sociaux quelques pistes de réflexion et d'action sur le sujet du management de crise.